学校召开2018年内部控制建设工作培训会

为推进我校内部控制建设工作顺利开展，根据《西华大学关于全面推进内部控制建设工作的实施意见》（西华委发﹝2018﹞93号）（以下简称《实施意见》）文件精神和安排，10月29日下午，我校在办公楼212会议室召开了内部控制建设工作培训会。校党委副书记、纪委书记李传林，副校长余孝其，党政办公室、发展规划处、计划财务处、审计处等职能部门负责人及工作人员参会，学校聘请的第三方机构——成都蕴成企业管理咨询有限公司（以下简称“蕴成公司”）作了工作培训和近期工作安排。会议现场
会上，余孝其强调内部控制是理清关系、防范风险的重要手段。他指出，学校高度重视此项工作，多次讨论修改《实施意见》，完善了学校内部控制建设组织体系，细化了工作流程和任务分工，相关部门要认真学习、领会精神，将内部控制建设工作开展好。 李传林从为什么要做内部控制、内部控制的内涵、风险的分类及防范措施三个方面进行了详细的阐述。他强调内部控制建设是规范管理、防范风险的有效手段，要求各部门要充分认识其重要性，严格按照任务分工和时间节点开展工作，不搞形式主义，将内部控制建设工作真正落到实处。 蕴成公司负责人陈建西作了西华大学内部控制建设项目启动培训。她介绍了国家、四川省行政事业单位内部控制建设的文件要求、进度规划、发展现状及趋势，以及西华大学开展内部控制建设项目的背景，并结合《实施意见》详细讲解了建设流程、学校和公司的任务分工。最后，她对即将开展的内控风险评估工作作了简单的介绍，主要包括内控风险评估的范围、工作流程和风险调研表的填制要求等。蕴成公司负责人陈建西作内部控制建设项目启动培训 据悉，学校成立了内控领导小组、建设工作组和监督评价组，计划用3年左右的时间，基本构建起学校的内部控制体系，第一轮建设周期为2018年10月-2019年12月。